第一步 市场调研 —— 四只眼睛看市场 □行业调研分析法 □产品调研分析法 □竞争对手调研分析法 □消费者调研分析法
第二步 寻找机会 —— 打造自己尖刀 □如何进行竞争优势分析
第三步 明确客户 —— 发现胜过满足 □明确目标客户的10大策略
第四步 产品定位 —— 定位定天下 □精确锁定目标市场的策略□定位必须解决的6大问题 □解析客户的5大心智模式 □实现定位区隔的4大步骤 □常用的定位9大方法 □确定USP的4项原则
第五步 赢利目标 —— 企业管理的核心:□财务目标的制订与管理 □客户目标的制订与管理 利润管理 □目标管理的5大原则
第六步 绩效管理 —— 没有绩效=无效 □绩效管理的4大步骤 □如何制定明确合理的目标 □如何制定措施和计划 □如何评估与检讨 □如何激励与嘉奖
第七步 市场营销 —— 三分靠产品, □产品双S法则 □如何打造完整产品七分靠销售 □增加产品需求的9大方法 □如何打造持续赚钱的产品 □产品分销通路模式设计 □合理定价的5大方法 □高效市场推广5大工具 □如何确定中间商数目 □三分靠产品,七分靠销售 □如何快速低成本营销 □企业不炒作就是木乃伊
第八步 降低成本 —— 企业永远的追求 □如何防范企业的5大死穴 □利润流程 □控制成本的5大方法 □降低成本的6大技巧
【授课对象】本课程主要针对华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员。
【学习费用】人民币12800元。包括听课费、教材讲义、教育设施使用费、课程证书、 课间茶点水果、中餐、毕业照等费用。